Agustí Solé, CEO de Genebre Group: “Estamos impulsando claramente la evolución hacia una empresa 5.0”
Empresa familiar con más de 45 años a sus espaldas y presencia en más de 140 países, Genebre destaca por su sólida vocación industrial y técnica. Con una clara orientación a la innovación, la compañía está evolucionando hacia un modelo de empresa 5.0, un enfoque clave para mantener y reforzar su competitividad. Desde 2024, Agustí Solé es su Director General.
¿Cómo describiría la evolución de los sectores de regulación y control de fluidos y de grifería y baño en los que opera la compañía?
Nos encontramos ante sectores que han evolucionado de manera muy significativa en los últimos años, especialmente impulsados por la creciente exigencia normativa, la eficiencia energética y la sostenibilidad. En el ámbito del control de fluidos, la tendencia ha ido claramente hacia soluciones más técnicas, fiables y orientadas a optimizar el rendimiento de las instalaciones que cada vez se automatizan y digitalizan más. En el segmento de grifería y baño, el componente de diseño se ha complementado con una creciente demanda de eficiencia en el uso del agua y mayor durabilidad.
«Aportamos soluciones que combinan fiabilidad, innovación y adaptación a los nuevos requerimientos regulatorios»
Desde Genebre, con más de cuatro décadas de trayectoria, hemos acompañado esta evolución manteniendo nuestro posicionamiento como partner técnico del sector, aportando soluciones que combinan fiabilidad, innovación y adaptación a los nuevos requerimientos regulatorios.
¿Cómo están respondiendo estos mercados a las exigencias de descarbonización? ¿Qué tendencias tendrán mayor recorrido?
La descarbonización es hoy un elemento estructural del sector. Se está trasladando directamente a las especificaciones técnicas de producto, a los materiales empleados y al propio planteamiento de las instalaciones.
En este contexto, vemos tres grandes líneas de tendencia: la mejora de la eficiencia energética en sistemas hidráulicos y térmicos, el desarrollo de soluciones para una gestión más eficiente del agua y la incorporación de tecnologías de control y monitorización.
En Genebre estamos alineados con estas tendencias, integrando criterios de eficiencia y sostenibilidad desde las fases iniciales de diseño hasta la producción y comercialización.
Tras más de cuatro décadas de experiencia, ¿cuáles son los pilares estratégicos que sustentan el crecimiento de la compañía?
Nuestro crecimiento se ha construido sobre una base muy sólida que combina una clara vocación industrial y técnica con un control total del proceso de fabricación desde el diseño al producto final; la diversificación de negocio, con nuestras divisiones Industrial e Hidrosanitaria; y, de manera muy destacada, nuestra internacionalización y vocación de servicio y atención a nuestros clientes.

La diversificación de negocio es un pilar clave en la estrategia de la compañía.
A todo ello se suma un elemento diferencial que nos gusta destacar: somos una empresa familiar, con la primera y segunda generación activamente implicada en el proyecto. Esto nos aporta una visión de largo plazo, estabilidad en la toma de decisiones y un fuerte compromiso con la continuidad y el desarrollo de la compañía.
«Nuestra cultura empresarial sitúa al cliente en el centro de las decisiones»
Esta cultura empresarial refuerza también nuestra visión centrada en el cliente, situándolo en el centro de nuestras decisiones. Entendemos que debemos aportar valor no solo a nuestros clientes y partners comerciales, sino a toda la cadena de valor: desde la distribución, el profesional instalador y el prescriptor hasta el usuario final, las familias que confían en nuestros productos.
En este sentido, en Genebre trabajamos para ser un aliado y partner estratégico que facilite el trabajo y aporte valor específico a cada eslabón de la cadena, desde la distribución hasta la prescripción técnica.
¿Qué papel juegan los mercados exteriores? ¿Cuáles son las regiones clave?
La internacionalización es uno de los pilares fundamentales de Genebre. Contamos con una presencia consolidada en más de 140 países, con especial relevancia en Europa, Latinoamérica, África y Sudeste asiático.

Operar en tantos mercados implica también adaptarse a entornos regulatorios cada vez más exigentes. Por ello, uno de nuestros focos estratégicos es el cumplimiento de las certificaciones y normativas técnicas en cada país, lo que garantiza la calidad, la seguridad y la plena adecuación de nuestros productos a los distintos mercados.
Esta temprana vocación internacional nuestra ha sido una fuente de conocimiento de mercados, diversificación y aprendizaje en la gestión de la complejidad, tanto comercial, como logística y cultural.
La innovación ha sido una constante en la trayectoria de la empresa. ¿Cuáles son los desarrollos actuales más destacados?
Actualmente estamos centrados en el desarrollo de soluciones que aporten mayor eficiencia a las instalaciones. Esto incluye desde válvulas con mejores prestaciones técnicas hasta sistemas que permiten un control más preciso del consumo de agua y energía con soluciones digitales.
En paralelo, seguimos avanzando en nuevas líneas de producto en grifería que integran diseño, ergonomía y sostenibilidad, siempre manteniendo los estándares de calidad que caracterizan a la marca y teniendo en cuenta las exigencias normativas de los distintos mercados.
«Estamos incorporando progresivamente herramientas de inteligencia artificial en diferentes áreas de la organización»
Además, estamos incorporando progresivamente herramientas de inteligencia artificial en diferentes áreas de la organización. Creemos que la innovación no se limita al producto; también implica mejorar la manera en que trabajamos, tomamos decisiones y nos relacionamos con nuestros clientes.
La IA nos ayudará a ser más eficientes, a ofrecer respuestas más rápidas y precisas, y a generar nuevas formas de aportar valor a nuestros clientes y partners. En este sentido, estamos trabajando para que la tecnología contribuya a reforzar nuestra vocación de servicio y nuestra cercanía al mercado, manteniendo siempre el conocimiento y la experiencia de las personas como eje fundamental de la compañía.
¿Cómo integra la sostenibilidad en su estrategia innovadora?
La sostenibilidad está completamente integrada en nuestra estrategia. No la entendemos como un área específica, sino como un criterio transversal que afecta a todo el ciclo de vida del producto.
Trabajamos en la optimización de consumos, en la selección responsable de materiales y en la mejora continua de nuestros procesos. En esta línea, también estamos avanzando en la generación y consumo de energía sostenible en nuestras propias instalaciones, con proyectos como la implantación de placas solares en las cubiertas de nuestros centros.
El objetivo es claro: aportar soluciones que no solo cumplan con los estándares regulatorios, sino que contribuyan activamente a una edificación y a una industria más sostenibles.
¿Qué papel juegan la digitalización, la I+D y el diseño?
La inversión en I+D y en digitalización es clave para mantener nuestra competitividad. Nos permite desarrollar productos más eficientes, asegurar trazabilidad, facilitar el cumplimiento normativo y optimizar nuestros procesos internos.
«La inversión en I+D y en digitalización es clave para mantener nuestra competitividad»
En este ámbito, estamos impulsando claramente el objetivo de evolucionar hacia una empresa 5.0, donde la digitalización integra personas, tecnología y datos para generar un modelo más inteligente, sostenible y centrado en el cliente.
En paralelo, el diseño —especialmente en la división de grifería— tiene un papel estratégico, siempre orientado a mejorar la experiencia del usuario final.
¿Cómo es su relación con el sector instalador?
El instalador es un actor clave en toda la cadena de valor. En Genebre mantenemos una relación muy estrecha con el sector, basada en la confianza, la formación y el soporte técnico.
En este sentido, estamos trabajando en un espacio experiencial y de formación en nuestras instalaciones, pensado para acercar aún más nuestros productos y soluciones tanto a clientes como a instaladores.
Este proyecto refuerza nuestra apuesta por la proximidad, el acompañamiento técnico y la generación de conocimiento compartido, contribuyendo a seguir impulsando la profesionalización del sector.
De cara al futuro, ¿cuál será la principal ventaja competitiva de Genebre?
Nuestra principal ventaja competitiva seguirá siendo la capacidad de combinar experiencia, especialización técnica, presencia internacional, una clara orientación a la innovación y la entrega de valor a nuestro cliente.
A ello se suma el compromiso de una empresa familiar con una implicación directa de la propiedad en la gestión, lo que nos permite mantener coherencia estratégica y visión de largo plazo.
Desde el punto de vista operativo, uno de los grandes pilares diferenciales de Genebre es la importante inversión realizada en nuestro almacén robotizado y en el refuerzo global de la capacidad logística. Esta infraestructura nos permite optimizar procesos, mejorar significativamente los tiempos de respuesta y garantizar una alta disponibilidad de stock en todos los mercados donde operamos.

Los desarrollos de Genebre buscan aportar mayor eficiencia a las instalaciones.
Para nuestros clientes y distribuidores, esto se traduce en un mejor nivel de servicio, mayor agilidad y más fiabilidad en el suministro. Además, demuestra que la apuesta de Genebre por la innovación no es únicamente conceptual o de producto, sino también estructural y orientada al máximo servicio.
Además, afrontamos el futuro con una mentalidad abierta, atentos a posibles oportunidades de crecimiento inorgánico que aporten valor al proyecto.
Otro factor clave es el equipo humano que forma parte de Genebre. Contamos con profesionales altamente especializados y comprometidos, cuya experiencia y conocimiento técnico son fundamentales para seguir impulsando el crecimiento de la compañía y mantener el nivel de exigencia y servicio que nos caracteriza.
En definitiva, nuestro compromiso es seguir evolucionando como una organización cada vez más orientada al cliente, más eficiente, más digitalizada y plenamente alineada con los requisitos regulatorios internacionales, manteniendo intacta la esencia de Genebre y abordando el futuro con ambición, responsabilidad e ilusión.


