¿Cuál es el papel de las renovables en la transición energética? Las respuestas en el seminario Madrid Platform
Carlos Ballesteros.
Las energías renovables van a jugar un papel fundamental en la transición energética. Esta fue una de las conclusiones que arrojó el Seminario Internacional de Energías Renovables Madrid Platform, organizado por ANESE el pasado 11 de mayo en el Palacio de Cibeles, en Madrid.
EL objetivo de Madrid Platform, primer HUB internacional de negocios entre Europa y América Latina, fue analizar el papel de las renovables a la hora de lograr con éxito una transición energética y una descarbonización de la economía, profundizando, a través de tres mesas de trabajo, en estas energías consideradas clave para descarbonizar procesos y sectores (residencial, terciario o industrial), que representan buena parte de las emisiones de CO2 producidas a nivel nacional. Así, durante las mesas, moderadas por Carlos Ballesteros, director de ANESE, se analizaron conceptos como el autoconsumo compartido, las comunidades energéticas locales o la agregación de la demanda.
Autoconsumo compartido
La primera mesa redonda abordó los ‘Nuevos modelos de negocio para un sector energético sostenible: autoconsumo compartido, comunidades energéticas locales, agregación de la demanda’.
Partiendo del papel fundamental de las renovables en la transición energética, Pablo Álvarez, gerente de Servicios Energéticos de Acciona, afirmó que el autoconsumo es una realidad, aunque todavía queda un gran camino por delante tanto en España como en Latino América. Álvarez destacó que se están desarrollando proyectos grandes en esta materia y que, lo más llamativo, es que “los costes se han reducido exponencialmente”, lo que hace que los proyectos sean “amortizables en un plazo razonable de tiempo”.
De izquierda a derecha: Pablo Álvarez, David Rodríguez y Miguel Fandiño.
Según David Rodríguez, Operation Manager Spain de Schneider Electric, transición energética “va muy pilotada por la sostenibilidad”. De hecho, se estaría observando que la pandemia ha generado “conciencia social” y que los países han abogado por “crearse objetivos más sostenibles”. Una tendencia que repercute directamente sobre la adopción de las energías renovables. Aprovechó también para resaltar la importancia del autoconsumo compartido como un vector para dar “accesibilidad energética” para aquellos segmentos que “no pueden acceder a ella,” aunque necesitará plataformas tecnológicas para poder gestionarlo de forma eficiente.
Miguel Fandiño, Managing Director de Enertika, confirmó que el autoconsumo es “la llave” para el inicio de la “descarbonización en las pymes”. La fotovoltaica sería una solución a partir de la cual la pyme española y latinoamericana y “pueda fijar objetivos más ambiciosos” que aportarán “mucho ahorro”.
Renovables, rehabilitación, automatización
Teniendo en cuenta que las empresas de servicios energéticos trabajan día a día para reducir el consumo de energía de sus clientes, con numerosas medidas, monitorización y seguimiento, así como su combinación lógica con tecnologías renovables, Israel Ortega, director de Formación y Servicios Técnicos Iberia de Uponor, insistió la segunda de la mesas, en la necesidad de que los usuarios entiendan que hay que “ponerse de acuerdo en invertir en más eficiencia energética”. A su modo de ver, el acierto energético tendrá que ver con la “rehabilitación energética de los edificios (residenciales)”, que ha de hacerse a medio plazo. Es necesario, ahondó, para “llegar a los objetivos de la Unión Europea para el 2050: cero emisiones de las viviendas”. Ortega también apuntó que no una, sino todas las tecnologías deben estar al servicio de la descarbonización.
Iñigo Bertrand, Juan Carlos Caballero e Israel Ortega.
Por su parte, Juan Carlos Caballero, responsable de Innovación en IoT y Gestión Energética de EcoMT, apuntó que es cierto que los edificios son utilizados por las personas y puede haber automatización, por ejemplo, en los sistemas de iluminación, pero “tenemos que concienciar también a la sociedad” de la “mejora del consumo energético”. Igualmente subrayó que es fundamental el uso de plataformas de gestión que van a permitir interactuar y decidir qué medidas implantar.
Para Iñigo Bertrand, CEO de EDF Fenice Ibérica, es vital la competitividad para los “objetivos de descarbonización” en este plano. En definitiva, herramientas que lleguen de la mano de “la digitalización de los equipos, entre otras fórmulas”. El CEO de EDF Fenice también dedicó parte de su intervención a explicar cómo la digitalización puede ayudar al proceso de descarbonización.
Durante la tercera mesa, los panelistas empezaron por comentar la transición energética como una realidad que responde a una necesidad social, económica y medioambiental. Oliverio Álvarez, socio de Deloitte, abogó por que las políticas para la transición verde sean transversales y que “lleguen a toda la sociedad”. Que hay que pensar en “cómo identificar los nichos” y proveer los mecanismos para “solventar las situaciones”. Y añadió que la transición energética es un tren muy importante que hay que coger para salir de la crisis. Y los Fondos NextGenerationEU van a acelerar esa transición energética.
Oliverio Álvarez, Albert Grau y Francisco-Javier Herrera.
Según Albert Grau, responsable de Asuntos Públicos de Rockwool, la transición energética es necesaria, y habrá dos maneras interesantes de plantear el uso de los fondos europeos: “I+D o desarrollo de mercados ya existentes que necesitan movilizarse”. Grau aprovechó además para recordar la premisa de la Comisión Europea: Energy Efficiency First.
Entretanto, Francisco-Javier Herrera, senior Regional Sales Manager de Tecnalia Research & Innovation se manifestó en esa misma línea, ya que, a medida que se avanza en el cumplimiento de los objetivos, “las necesidades tecnológicas cada vez son mayores”, pero no “tenemos que dejar de ver a esa I+D, que es básica, pero que puede dar la sensación de que esté todo hecho”.
Un formato para hacer negocios
Madrid Platform se ha convertido en encuentro clave para el cierre de negocio internacional y presentación de planes y oportunidades de inversión. En esta primera edición, ha contado con tres jornadas de cierre de negocio y debate empresarial, 55 eventos, 93 organizaciones involucradas, más de 600 empresas, más de 8.000 participantes (presencial y virtual), 48 países conectados al streaming y 20 países representados por embajadas, Cámaras de comercio y organismos de promoción internacional.
