‘EPBD escape room, edición edificios en uso – residencial y terciario’, un artículo de Marta San Román

El próximo 29 de mayo finaliza el plazo para que los Estados miembros de la Unión Europea completen la transposición nacional de la nueva Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD). Para despejar dudas ante las diferentes formas de operar en los edificios desde el sector de la climatización, la directora general de AFEC nos propone en este artículo un entretenido “juego” al que invita a participar a todos los intervinientes, que deberán jugar en equipo.

 

Por Marta San Román, directora general de AFEC

 

 

1   Manual rápido del juego

 

Bienvenidos a ESCAPE ROOM, edición EDIFICIOS. Este juego está pensado para jugadores proyectistas, instaladores, integradores, facility managers, propiedades, fabricantes, prescriptores, etc., de entre 16 y 116 años, que deben jugar siempre en equipo.

 

El Game Master, la Unión Europea, autor de la Directiva europea de eficiencia energética de edificios, la EPBD (UE) 2024/1275, es quien ha definido las reglas, la ambientación y la misión. A diferencia de otras normativas que constituyen un capítulo energético aislado, la EPBD está diseñada para encajar con un paquete de políticas europeas (eficiencia, electrificación, renovables, etc.). La presión regulatoria se sentirá en el CTE, en el RITE, en la certificación y en el mercado casi a la vez, y no es suficiente actualizar equipos: aquí se evalúa el desempeño del sistema y su operación.

 

“La EPBD refuerza el papel de los sistemas técnicos y su capacidad de regulación en determinados edificios y bajo condiciones específicas”

 

Durante años, muchos edificios han sido bonitos en proyecto, pero opacos en operación. La EPBD empuja ahora hacia una dirección diferente: edificios legibles, medibles y ajustables.

 

Objetivo – Salir de la transposición con un edificio que rinde energéticamente en uso real, mantiene la calidad ambiental interior, está automatizado con lógica suficiente, genera evidencias verificables y tiene capacidad de adaptación, optimización y gestión operativa estructurada. La puerta final solo se abre si el sistema es gobernable.

 

Punto de partida y retos – El edificio está construido, ocupado y funcionando.

 

Nota: En obra nueva, estas exigencias se incorporan desde el proyecto; en edificios existentes, se activan a través de renovaciones, umbrales técnicos y operación.

 

Tiempo de juego – El contador de tiempo avanza imparable hacia el 29 de mayo de 2026, límite para la transposición de la EPBD por los Estados miembros. Esa transposición afectará a renovaciones importantes, sustitución de sistemas técnicos, edificios no residenciales que superen determinados umbrales de potencia, inspecciones y certificaciones, y valoración técnica y financiera del activo.

 

Material clave HVAC – Para las instalaciones térmicas y de climatización se recomienda el uso de generadores de frío y calor muy eficientes, como las bombas de calor; recuperadores de energía; sistemas de filtración y ventilación avanzados; regulación; sistemas de automatización y control de edificios (BACS); uso de energías renovables;  hibridación de tecnologías sostenibles; etc.

 

2     Escape room

 

Sala 1 – El cerebro

 

En el centro de la sala hay un panel de control. Los equipos están instalados. La potencia está disponible. La eficiencia nominal existe. La pregunta es si el sistema sabe qué hacer y cuándo hacerlo.

 

Pista #1 – La EPBD refuerza el papel de los sistemas técnicos y su capacidad de regulación en determinados edificios y bajo condiciones específicas. Sin automatización coherente, el rendimiento teórico se diluye en la operación diaria. AFEC, en su comparativa del RITE con la EPBD actual, ayuda a aterrizar el salto conceptual hacia el papel de los BACS para operar instalaciones térmicas y de climatización con eficiencia y seguridad.

 

Claves para salir

• Zonificación coherente con el uso real del edificio (no es suficiente termostatos aislados).
• Sensores correctamente ubicados y calibrados.
• Consignas diferenciadas por temporada y ocupación.
• Horarios alineados con la realidad operativa.
• Coordinación entre calefacción, refrigeración, ventilación y recuperación.
• Secuencias de operación escritas y conocidas.

 

Si el sistema funciona por inercia o por ajustes manuales continuos, la puerta no se abre.

 

Sala 2 – El pasillo de los umbrales

 

A lo largo de este pasillo hay puertas numeradas, con cifras de potencia térmica instalada.

 

Pista #2 – Se valida la capacidad operativa.

 

Claves para salir

 

• Identificar la potencia térmica instalada total.
• Determinar si el edificio entra en umbral regulatorio.
• Verificar que el sistema permite monitorizar, registrar, analizar y ajustar.
• Disponer de evidencias funcionales, no solo de equipamiento instalado.
• Integrar el control en el sistema global del edificio.
• Utilizar checklists de verificación para comprobar el cumplimiento BACS real, de manera que dicha verificación sea algo auditable y basado en evidencias. AFEC proporciona los checklists de eu.bac traducidos al castellano.

 

Sala 3 – El equilibrio

 

Hay dos marcadores que avanzan simultáneamente a distinta velocidad: uno marca kWh (consumo de energía) y el otro, calidad del aire y confort. Si uno mejora a costa del otro se activa una alarma.

 

Pista #3 – La EPBD exige mejora energética sin degradar el ambiente interior. La CAI con control inteligente no compite con la eficiencia.

 

Claves para salir

 

Hay que conseguir equilibrar los relojes.

 

• En residencial mediante lógica de uso: diferenciación clara entre zonas de día, noche y estancias desocupadas; ventilación ajustada al uso real; eliminación de consignas permanentes; y control que evite sobrecalentar o sobrerrefrigerar innecesariamente.
• En terciario mediante estrategia: modulación por ocupación y demanda cuando sea viable; coordinación efectiva de ventilación, climatización y recuperación; configuración de límites para evitar sobreventilación o déficit de renovación; y señales operativas claras: CO₂, temperatura, humedad, ocupación.

 

Se alcanza equilibrio cuando el sistema actúa en el momento y con la intensidad adecuada.

 

Sala 4 – La cárcel de las evidencias

 

La siguiente puerta está blindada. No tiene pomo: tiene una ranura para introducir pruebas. Solo se abre con evidencias. Es aquí donde muchas organizaciones quedan bloqueadas, porque durante años el edificio se entregaba y la operación quedaba al criterio del día a día, sin método ni registro.

 

 

Pista #4 – La EPBD impulsa una cultura de trazabilidad. El desempeño debe poder verificarse.

 

Claves para salir

 

¿Puede el facility manager gestionar el edificio con datos y capacidad de ajuste? Comprueba si dispone de:

 

• Tendencias e históricos de variables clave: temperaturas, consignas, horarios, estados, y si es posible caudales/consumos.
• Alarmas configuradas con señales realistas y responsables asignados: límites de temperatura, fallos de sensores, funcionamiento fuera de horario, etc.
• Secuencias de operación documentadas.
• Puesta en marcha funcional con pruebas verificadas.
• Control por zonas con coherencia técnica.
• Interoperabilidad básica cuando existe BMS/BEMS.

 

Sin datos no hay verificación, y por tanto no hay cumplimiento práctico: la puerta no se abre.

 

Sala 5 – El marcador SRI: la puntuación secreta del edificio

 

En la pared hay una pantalla con un indicador: SRI – Smart Readiness Indicator (indicador de preparación inteligente del edificio). Puedes consultar una carpeta con documentación específica de la Comisión Europea sobre el SRI como parte del marco de la EPBD.

 

Pista #5 – La inteligencia del edificio empieza a medirse como capacidad real de adaptación y optimización, y comienza a formar parte del valor del activo.

 

Claves para salir

 

• Variables clave monitorizadas y accesibles.
• Ajuste automático ante cambios de uso o condiciones exteriores.
• Coordinación efectiva entre climatización, ventilación y otros sistemas técnicos.
• Seguimiento energético con detección de desviaciones.
• Transparencia de la información para la propiedad, comprensible y exportable para gestión y auditoría

 

La puerta se abre si el edificio puede demostrar, con evidencias, que cuando detecta una desviación, actúa automáticamente o mediante ajuste programado, y registra el resultado.

 

Si el sistema solo informa pero no corrige, el marcador permanece en rojo.

 

Escape final – La puerta del éxito

 

Esta puerta se abre cuando se puede demostrar con evidencias que es el edificio es capaz de:

 

• Integrar el control desde el diseño o en la renovación, y no como capítulo final.
• Ejecutar una puesta en marcha funcional documentada.
• Definir un plan mínimo de monitorización.
• Mantener disciplina operativa.
• Ajustarse cuando cambian las condiciones de uso.

 

Los fabricantes de AFEC ya ofrecen tecnología preparada para este nuevo marco operativo. ¿Te atreves a jugar al escape room?