GES alcanza el 8,6% de cuota de mercado y lidera el crecimiento entre los grandes distribuidores, según ADIME

GES alcanza el 8,6% de cuota de mercado y lidera el crecimiento entre los grandes distribuidores, según ADIME

GES fue la empresa que mayor incremento de cuota de mercado registró en el sector de la distribución profesional de material eléctrico en España durante 2025, según los datos presentados en el IX Encuentro Anual de ADIME, celebrado bajo el lema «Conectando tecnología, conocimiento y futuro». La compañía alcanzó una cuota del 8,6%, consolidando la tendencia ascendente de los últimos ejercicios.

 

Ricard Vilella, presidente de GES, y Pablo Gosálvez, director de Compras y Marketing, asistieron al encuentro por invitación de la organización y conocieron de primera mano los datos que ADIME compartió sobre la evolución reciente del mercado.

 

 

Un sector en crecimiento y concentración

 

El conjunto del mercado de material eléctrico —incluyendo distribución tradicional, canal online, fontanería y grandes superficies— generó 8.324 millones de euros en 2025, un 7,96% más que el ejercicio anterior. Si se considera la cadena de valor completa —fabricantes, distribución e instaladores—, la cifra asciende a 38.821 millones de euros, con más de 191.000 empleados y una aportación del 0,71% al PIB español.

 

Los datos de ADIME revelan además una tendencia estructural de concentración: el número de empresas del sector ha pasado de 424 en 2019 a 397 en la actualidad. En paralelo, el segmento de compañías con facturación superior a 100 millones de euros —al que pertenece GES— ha crecido un 76,1% en número de operadores entre 2019 y 2025 y concentra ya el 47% de la facturación total del sector.

 

 

Modelo «glocal» y especialización como palancas de crecimiento

 

GES atribuye su evolución a un modelo basado en la proximidad al cliente, la especialización técnica y la inversión sostenida en capacidades comerciales, logísticas y tecnológicas. Entre las iniciativas desplegadas en los últimos años destacan las Divisiones GES —estructuras transversales orientadas a proyectos de mayor complejidad técnica—, la ampliación de la capacidad logística con almacenes que integran soluciones eléctricas y de fluidos, y una estrategia comercial de carácter «glocal» que combina ejecución local con visión estratégica global.