Francisca Rubio, directora de I+D+i de Zemper: «La sostenibilidad, es nuestro Leitmotiv «
Francisca Rubio, directora de I+D+i de Zemper ha sido nombrada recientemente mujer referente STEAM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Arte, Matemáticas) de Castilla la Mancha.
Francisca nos habla de sus comienzos en el mundo de la ciencia, de su implicación en el fomento de la participación de las niñas en las carreras científicas y tecnológicas. Y también de su trabajo actual, de conectividad y sostenibilidad, de ciencia y futuro.
- La primera pregunta es un poco obligada. ¿Cuándo entiendes que quieres dedicarte a la tarea científica?
Realmente, nunca tomé la decisión consciente de que me quería dedicar a ser científica. Siempre me gustaron las Ciencias y mis asignaturas favoritas eran las Matemáticas, la Física y la Química. Dedicarme a la Ciencia, fue más un resultado que una decisión consciente.
- ¿Cómo es la situación en este momento en España en comparación con los años en los que comenzabas? ¿Notas algún cambio en ese sentido tanto a nivel profesional como académico?
En España, en las carreras y trabajos científicos y técnicos, hay menos mujeres que hombres. Mi percepción es como de un 20% vs 80%. Si tomamos en cuenta el sector de fabricación de equipos en el año 2021, que es el que mejor conozco, nos encontramos con unos porcentajes de un 80% de hombres y un 20 % de mujeres. No en todas las empresas es así, en Zemper, por ejemplo, tenemos un 65% de hombres y un 35% de mujeres. Existen empresas de este sector que están trabajando mucho la igualdad de género. Zemper cuenta con un Plan de Igualdad y está certificada por la IQnet SR:10 de Responsabilidad Social Corporativa. En este momento se está renovando nuestro Plan de Igualdad y Sistema de Registro Retributivo, para abordar la brecha salarial y la valoración del puesto de trabajo desde una perspectiva de igualdad entre hombres y mujeres.
A pesar de estos avances, hay que abordar el problema desde la base, lo que significa convencer a las chicas de que estudien Ciclos de F.P. y Grados Universitarios de las ramas técnicas y científicas. Es cierto, y remarcable, que este porcentaje es bastante más alto en España que en otros países como Alemania o incluso Francia, donde el porcentaje de mujeres es aún menor.
En mi época habría como un 15%-20% de chicas en carreras técnicas, pero, según he oído, el porcentaje ahora es incluso menor. Desafortunadamente, parece que no se está avanzando demasiado en este tema, aunque todas las políticas oficiales intentan fomentar el acceso de las jóvenes a las carreras científicas y de investigación.
En la parte profesional, se está repitiendo el mismo patrón. Yo tengo muchas amigas de mi edad en posiciones altas de responsabilidad científico-técnica, pero no veo demasiadas chicas jóvenes que estén llegando a esos niveles. Habría que analizar por qué no se está avanzando en este tema, a pesar de las políticas que lo promocionan.
- El proyecto mujeres STEAM en Castilla la Mancha, nace en 2021 para impulsar la igualdad de género en el sector de la ciencia, la tecnología, las matemáticas. ¿Puedes hablarnos sobre este proyecto?
El proyecto de mujeres STEAM ha sido desarrollado por la Asociación “Concilia2” con el objetivo de crear referentes femeninos en los trabajos de ciencia y tecnología (STEAM significa: Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Arquitectura y Matemáticas). Nuestra función consiste en dar charlas a los Institutos para motivar a las niñas a estudiar carreras científico-tecnológicas. De forma personal, yo participo con otros Institutos de Ciudad Real en varios programas y charlas para fomentar el estudio de carreras STEAM, ya que son muy necesarias.
Muchas personas preguntan por qué es necesario que haya mujeres científico-tecnológicas en las empresas. Yo siempre contesto que un equipo debe nutrirse de todos los puntos de vista posibles. Cuanto más variado sea un equipo, más puntos de vista tendremos y eso hará que el producto sea mejor y se adapte a la mayor cantidad de personas posibles. Si dejamos a las mujeres fuera de los departamentos científicos o de I+D en una empresa, estaremos perdiendo el 50% de la visión de la población.
- En la actualidad eres directora de I+D en Zemper. ¿Puedes hablarnos de tu trabajo?
Mi trabajo como directora de I+D de Zemper, me encanta. Tiene el tamaño adecuado para realizar desarrollos muy novedosos de forma rápida y flexible, sin tener que pasar por cientos de comités de aprobación y seguimiento.
Al ser la directora, mi trabajo es más bien de planificación y organización, pero a mí me gustar participar también activamente en la parte de creatividad y desarrollo. En cuanto al día a día yo siempre lo divido en tres tareas: seguimiento de proyectos, resolución de problemas (que siempre los hay) y desarrollo de mejoras de procedimiento o de producto. Sin este último paso nunca evolucionaríamos y es lo que realmente supone un gran valor añadido. Dos conceptos muy presentes en el sector empresarial en estos días son la conectividad y la sostenibilidad.
- ¿Cómo abordáis en Zemper estos temas? ¿Piensas que es posible el equilibrio entre estos factores? ¿Un mundo más conectado y más sostenible?
En esta época los dos conceptos claves son conectividad y sostenibilidad y en estas dos tareas es donde nos hemos enfocado en Zemper desde hace tiempo.
Nuestro mayor proyecto durante los dos últimos años está basado en la conectividad. Estamos desarrollando un nuevo ecosistema de comunicaciones con una serie de servicios asociados, que nos llevan a una verdadera transformación digital y a un cambio de paradigma en la forma de entender nuestros productos.
La sostenibilidad es nuestro Leitmotiv en los últimos meses. Hemos entendido que si no conseguimos tener un producto y una empresa más sostenible, no conseguiremos alcanzar un futuro adecuado. Ya hace años que contamos con la certificación ISO 14001 de Aenor por nuestro sistema de gestión ambiental, por lo que nuestra preocupación por la sostenibilidad en todos nuestros procesos no es nueva, pero si es cierto que en los últimos meses hemos intensificado el foco sobre este tema, convirtiéndolo, como mencionaba, en nuestro Leitmotiv.
Actualmente estamos haciendo una evaluación de nuestro nivel de sostenibilidad y estamos bastante bien situados. Al mismo tiempo estamos dando pasos de gigante en el avance de la sostenibilidad haciendo productos más pequeños, que necesitan menos material, lugar de almacenamiento y transporte; y además estamos trabajando en la mayor reciclabilidad de nuestros diseños.
Nuestra última gama de luminarias, la gama Alya, es un claro ejemplo de que se puede y se debe compatibilizar la sostenibilidad y la conectividad. Alya es uno de los productos más pequeños del mercado, con el ahorro que eso supone en material y emisión de CO2, pero a la vez tiene todas las posibilidades de conectividad que requiere el mercado: Autotest, Dali, Wireless y cable
- ¿Qué aspectos tomáis en consideración a la hora de diseñar un nuevo producto?
Cuando diseñamos un nuevo producto analizamos las necesidades de los diferentes mercados. Este paso es muy complicado, ya que, debido a nuestra alta internacionalización, hay que recordar que Zemper, comercializa en más de 30 países, trabajamos en mercados muy diferentes como España, Francia, Bélgica, Marruecos, Noruega o Colombia, que tienen requisitos muy diferentes.
Después intentamos primar los requerimientos de sostenibilidad y conectividad tal y como hemos comentado. Actualmente estamos haciendo una guía de diseño para conseguir el más alto nivel de ecodiseño y que nuestros productos sean lo más reutilizables, reparables y reciclables posible.
- ¿Cómo es posible estar actualizado en materia científica en un mundo tan frenético y con continuas novedades como el actual?
Efectivamente es muy difícil mantenerse actualizado y no quedarse atrás. Yo sigo formándome constantemente. Asisto a cursos, a webinars, leo las noticias, no solo del sector, si no de otros sectores que nos interesan. Y lo más importante, trabajamos con los partners más avanzados en cada campo. Tenemos a los mejores colaboradores en el sector de la comunicación IoT, la arquitectura software, las radio comunicaciones, los servicios de datos, las últimas tecnologías en plásticos y metal, etc. Nosotros siempre trabajamos con Universidades y Centros tecnológicos, que a su vez, nos mantienen informados de las últimas tecnologías.
- La apuesta por la innovación se presenta fundamental para la supervivencia y crecimiento de las empresas hoy en día. ¿Cómo afrontáis en Zemper este asunto?
Efectivamente, la innovación es fundamental para la supervivencia de las empresas. Zemper es altamente reconocido por la alta tecnología y la capacidad de innovación. Innovar ha estado siempre en nuestro ADN, y nuestra apuesta por la investigación ha sido una constante a lo largo de los años. En 1992 logramos desarrollar la luminaria más extraplana del mercado europeo. En 2010 nos convertimos en los primeros, en el sector, en lanzar un sistema Wireless. Ese ADN, esa importancia que la innovación, tanto a nivel técnico, como de diseño, como de gestión, tiene para nuestra empresa, nos impulsa a estar siempre a la vanguardia tecnológica, a trabajar con el foco puesto en la búsqueda de productos novedosos y más sostenibles.
Tenemos procesos de creatividad e innovación, que nos permiten proponer nuevas ideas a la dirección general. Nuestro procedimiento comienza por la innovación y creación de ideas, pasa por el análisis de las necesidades del mercado, la planificación y selección de propuestas para terminar en el desarrollo final de los proyectos.
